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你是否遇到过以下问题?
股东类型没有分清楚,股东利益分配不合理 股东的股权结构不合理引发股东矛盾,股份纠纷   股东合作不签协议,口头说,或签的协议不规范   股东之间争夺公司控制权 引入资金,引进股东,规避法律风险资金风险 老板琐事缠身,孤军奋战,缺少为公司操心的人才   想留住人才,激励人才,无从下手,没有具体方案   缺少核心人才,公司成本不断增加,利润不断下滑 人才流失,团队懒散,管理吃力,同行挖人才。 企业缺少合理的分钱机制,老板分钱不讨好,起反作用。
《新商业股权系统》落地咨询会
  • 股东合伙,如何合理设计股权结构,让企业健康长久;
  • 创始人掌握公司控制权的7种方式;
  • 激发核心员工动力,留住核心人才的9种股权方案;
  • 不同类型的企业估值方式;
  • 引进股东、投资机构的融资方案;
  • 中小企业落实股权激励方案要注意的风险;
  • 合伙企业章程、协议的风险控制;
  • 如何降低风险和投入成本,快速拓展分店/分公司;
  • 如何让企业更值钱;
  • 如何与企业上下游形成统一的利益共同体;
  • 解密华为8万多名员工持股公司股份的操作方案;
  • 股权方案落地的企业案例剖析;
  • 不增加成本,提升利润的股权分配方案;
现场咨询师指导方案  小班制,保证质量  一对一答疑企业问题
股权方案落地第一人唐惊灵老师介绍

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