以帮助客户落地股权方案,解决问题,拿到结果为核心理念!

全国免费咨询热线: 0769-2288 9349

万众一心 当前位置:首页 » 新闻动态 » 公司新闻

返回列表页

浅谈股权激励设计的几个基本原则

  股权设计就是公司组织的顶层架构设计,能够解决谁投资、谁来做、谁收益、如何分的问题。设计股权制度,就像在规划一场战役,我们谈谈股权激励设计的几个基本原则。

  第一个原则,是分享。

  股权的力量就来自于分享。向投资人分享股权,可以获得源源不断的资金;向合伙人分享股权,可以得到理想的创业伙伴;向员工分享股权,可以把每个人都变为创业者。那些不愿意分享股权或者不敢分享股权的企业家,就等于自动放弃了创业路上的最大武器。
 

股权激励设计
 

  第二个原则,是公平。

  分享股权会带来力量,分享股权也会带来风险。大多数的风险,来自于合作者的关系被破坏。曾经的朋友变成敌人;引入的投资人变成了股东会、董事会上的对手;引入的合伙人,成了自己不共戴天的仇人;发放股权给员工,却换来了质疑、委屈和抱怨。而造成这种结果的主要原因,往往是分配的不公平。

  第三个原则,是控制。

  控制主要体现在,股东间之间的权利、义务安排,就是所谓的股权制度。如何做好控制,主要是把握好需要控制的关键点。公司的股东可以分为两类:第一类股东这个人是公司的实际管理者和控制者,可以称之为控股股东;第二类股东是除了控股股东以外的所有其他股东,可以称之为参股股东。这两类股东有着不一样的控制关键点。

  对于控股股东而言,企业就是他的事业,是他的家,是他养大的孩子。他对股权的控制关键点,就是企业的控制权本身,所有可能影响或者动摇他对企业控制权的制度, 都是他需要重点关注的目标。对于参股股东而言,他们投资参股的目的是为了获得收益,保证收益权和有关股权如何退出的条款,才是他们需要重点关注的目标。由于关注的重点不同,这两类股东完全可以能够实现各自的目标,达到合理的平衡。

  股权激励设计要把握好分享、公平、控制三个原则,然后设计一套合适自己公司的股权方案,再推进落实,从而促进企业的发展。

返回顶部