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股权设计激励拿出多少股权比较合适

  很多想做股权激励的企业家都有这样一个疑问:股权设计激励拿出多少股权比较合适?今天,华股顾问就来和大家简单聊聊这个问题。

  股权设计激励拿出多少股权总量,需要考虑三个方面的因素:

  1、分出去的股权不会影响到大股东对企业的控制。

  2、计划现在激励多少人、将来激励多少人。

  3、每个人激励数量多少为适当。

股权设计激励

  第一个问题,涉及到股权架构的设计和股权布局。企业采取股权控制时,一般有三条生命线,34%、51%和67%,称之为相对控股、绝对控股和完全控股。老板要根据控制权的“偏好”,来确定释放出去的股权总量。既要考虑本次股权激励,又要考虑后续增值扩股、引进风投、上市等各种情况,会对股权的稀释。

  第二个问题就与企业的战略发展规划相关了。现在计划股权激励的人数较好确定,但未来的人数就需要进行战略规划了。首先要根据企业战略,规划出未来的组织架构图,预测岗位编制,再根据岗位编制,圈出符合标准的激励对象,预计出未来的人数。

  第三个问题与第二个问题是相关的。每个人给多少, 这又是一个技术性问题。给得少了,激励不足;给多了,形成激励过度,可能造就一批既得利益阶层,影响到公司的再投入。一般而言,给多少需要考虑到外部、内部、纵向、横向四个方面,即:与同行比、与现有薪酬比、与历史薪酬比、与其他岗位比。证监会对上市公司股权激励数量的规定是“总量不得超过10%,累计个量不得超过1%”,国资委对国有上市公司的规定则是“激励收益不得超过其总薪酬水平的30%”,这三项标准均可作为参考。

  除了上述三个因素,我们还需考虑所处的行业、企业发展阶段、对人才的依赖程度等。按照我们的经验,传统行业拿出的激励总量在10%-20%;高科技行业、人才密集型行业、初创期公司可以多一些,在30%-40%。无论拿出多少总量,都有必要跟老板强调:再少的股份也要分次授予、逐步到位,既是甄选考验,又是控制风险。

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